将工程的经济效益最大化<

时间:2018-07-01 09:00 来源:http://www.hbshxs.cn

工程造价的控制龙头是从建筑工程的设计工作开始的。设计要在经济可行性的基础之上,通过你设计人员的创新能力完成建筑工程的设计工作,达到有效节约资本、缩短工期的成效,在设计阶段要注意一下几点:

建筑工程造价管理包含两方面的内容:一是建设工程的投资费用管理;二是工程价格的管理。建筑工程造价管理运用一定的方法和技术,对工程中有关价格和管理全过程进行管理活动,以确保建筑工程的经济效益合理最大化。随着建筑工程的不断发展,建筑行业的竞争也是不断加剧,如何以合理的价格创造更多的效益,成为建筑公司发展重视的关键问题,作为建筑公司来说,做好建筑工程造价的管理工作,首先要重视工作造价管理工作,从工程承包阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、结算阶段进行全方位的造价控制,研究分析每个环节可能或是己经出现的问题,采取科学合理的解决方式,只有不断的提高工程造价管理水平,才能为建筑工程创造更多的经济效益。

引言

2.4签订合同。完成超标工作后,业主与中标单位要签订合同,对于合同中的各项条款进行谈判协商,对于文件中不明确的条款或是有争议的规定进行修改,保证工程开工的顺利进行。

4、结语

建筑管理工程造价论文

1.2业主单位做好督查工作。设计的图纸对于建筑工程质量有着直接影响,作为业主单位,一定要做好设计图纸的监督审查工作,重点审查水电气设计、排水设计,密切配合设计单位,保证工程每个环节的施工质量水平。

1.1设计招标工作。在设计招标时,要同时对设计方案以及经济效益进行比较,选择比数较高设计单位。不同的设计方案对于工程的投资影响甚至可以高达百分之三十,因此,在市场经济下引入竞争机制,要有睿智的风险意识。

2.3合理选择低价竞标单位。为了避免恶性竞争,采用工程量清单计价模式,在切实可行、保证工程质量、工期的基础上选择合理的低价投标单位。坚决杜绝一味追求低价中标而忽略了工程本身的投标单位。

3.1对于工程施工阶段,工程造价要注意四点:第一,对于设计图纸要进行多方案的组织计划,通过比较选出最佳施工方案。第二,控制好材料的用量,掌握材料的价格信息,材料消费可以占到工程的预算的近百分之七十,因此,要做好材料造价控制工作。第三,要按照工程条款规定,支付工程做需要的资金,避免耽误工程进度。第四,强化施工管理人员自身素质水平,提高责任意识。

1.4规范设计概预算办法。通过造价单位发布的造价标准,将工程预算进行规范定额使用,取费基数。

2.1严格审查投标单位。对于投标工作,业主对招标单位进行严格的检查,坚持公平、公正、公开的原则,为建筑工程创造一个良好的招标环境。

通过招标竞价的方式选择承包单位对于业主单位来说也是非常重要的,同时也要了解最新材料价格,选择材料供应商,对于整体投资造价也很重要,不仅可以规范市场的正常化运作,最重要的是合理控制了工程造价。

3、施工阶段、竣工结算的造价控制

对着建筑工程的不断发展,如何做好建筑的工程造价,提高建筑单位的经济效益,是每一个建筑公司重视的环节。工程造价是运用正确的方法和技术,在目标确定的情况下,实现工程经济效益最大化。现阶段随着经济的不断发展,建筑行业也是不断的前进,建筑方式的日渐多样化,对于工程造价的要求就更为严格,如何做好工程每个阶段的工程造价,是每一个建筑企业所关注的重点,因此,作为造价人员,提高责任意识,对于自身专业技能要不断的进行学习,对于造价当中存在的不合理的行为以及问题,及时进行科学的解决,为我们建筑行业的不断发展,有所作为。

1.6加强设计变更管理。进行现场考察,切实需要的进行设计变更,不可盲目地听从施工单位的意见。

1、工程设计阶段

2、承包合同价

1.5合理采用创新设计。随着信息化社会的带来,技术和创新成为企业竞争发展的关键,通过科学技术的创新,提高建筑工程的技术含量,同时也不断地优化了工程设计。因此,强化设计阶段的优化工作,对于做好工程造价的管理,提高工程的经济效益有着重要的意义。

3.2工程竣工阶段的造价内容存熟悉图纸、分析竣工资料、核实工程数量、对于未做的工作内容在结算时应予扣除:审查现场签证的真实、合理性。要到工地现场去认真核查,保证核查的准确性。审查的内容包括:签证单、设计图纸、定额内容是否有重复、施工合同。对于施工合同的审查又包括了:核准工程结算范围,确定施工期,正确进行索赔;确定施工承包方式;审查合同其他条款的落实情况;认真做好工程材料价款的结算审查;审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法,审查是否按规只有做到各方面综合平衡,才能做到直接有效。作为造价人员,一定要对工程各个阶段做好全面的控制工作,保证工程资金的流动性,实现工程的良性循环,保证建筑工程的进度,实现经济效益的最大化,促进建筑行业不断的发展。

2.2编制高质量的招标文件。编制高质量的招标文件,需要造价人员积累丰富的工作经验,并结合项目实际情况进行招标文件的编制工作,对于文件中的条款要进行反复的研究探讨,避免工程实施后出现索赔与反索赔的现象。

1.3加强限额设计和动态管理。所谓限额设计,就是要对工程每一个部分的投资进行资金的分解,合理规划工程各个环节的额度设定,对于工程部各个阶段的工程量进行很好的控制,做好工程造价的核心控制,将工程的经济效益最大化。